Pragmatisch
Wir starten bei Aufgaben, die heute Zeit kosten: E-Mails, Dokumente, Offerten, Wissen oder wiederkehrende Abläufe.
Über Konkret AI
Hinter Konkret AI steht Peter Müller. Ich verbinde Technologie, Datenanalyse, KI-Projekte und Automatisierung mit HR-Erfahrung, Coaching und Organisationsentwicklung.

Konkret AI
Technologie, Menschen und Alltag verbinden
Meine Arbeitsweise
KI bringt nur dann etwas, wenn sie eine echte Aufgabe leichter macht und das Team sie sicher anwenden kann.
Wir starten bei Aufgaben, die heute Zeit kosten: E-Mails, Dokumente, Offerten, Wissen oder wiederkehrende Abläufe.
Keine Fachsprache, keine Tool-Show. Das Team soll nachvollziehen können, was die Lösung tut und wo ihre Grenzen liegen.
Vor der Umsetzung wird geklärt, welche Daten verwendet werden dürfen und welche Regeln im Alltag gelten.
Mein Hintergrund
Mein Weg war nie nur technisch. Er führte immer wieder zu derselben Frage: Wie wird aus Technologie ein sinnvoller Arbeitsalltag?
Studiert habe ich Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Information Management. Der Einstieg führte mich in die Softwareberatung bei IBM: nah an Systemen, Prozessen und Kundenfragen.
Danach arbeitete ich in der Datenanalyse und Beratung bei SAS Institute. Dort wurde noch klarer, wie wichtig gute Daten, verständliche Auswertungen und ein sauberer Blick auf das Business sind.
Über mehrere Jahre lag mein Schwerpunkt in Business Intelligence: Auswertungen bauen, Daten analysieren, Zusammenhänge verstehen und Entscheidungen besser vorbereiten. Heute nutze ich diese Erfahrung, um KI nicht abstrakt zu erklären, sondern in konkrete Abläufe zu übersetzen.
Seit rund drei Jahren beschäftige ich mich intensiv mit KI im Arbeitsalltag: Automatisierung, Prompt Engineering, sinnvolle Assistenzsysteme und die Frage, wie Teams neue Arbeitsweisen Schritt für Schritt übernehmen können.
Der Unterschied
Über 10 Jahre Erfahrung im Personalbereich haben meinen Blick auf Veränderung geprägt. Ich weiss, wie Teams arbeiten, wo Unsicherheit entsteht und warum neue Werkzeuge oft nicht an der Technik scheitern.
KI scheitert selten daran, dass das Tool zu wenig kann. Sie scheitert oft daran, dass sie im Team nicht ankommt. Genau dort setze ich an.
Konkret umgesetzt
Das sind keine theoretischen Beispiele, sondern Arbeiten, die ich konkret umgesetzt habe. Für KMU ist vor allem der erste Bereich entscheidend: einfache Workflows, die im Alltag spürbar entlasten.
Konkret umgesetzt habe ich Abläufe rund um E-Mails, Dokumente, interne Wissensfragen und einfache Prozessschritte. Genau hier entsteht in kleinen Unternehmen oft die grösste Entlastung: schneller antworten, weniger suchen, sauberer dokumentieren und wiederkehrende Arbeit nicht jedes Mal neu beginnen.
Produktbilder erkennen, Beschreibungen generieren, Titel und Preise vorschlagen und Produkte effizienter im Shop erfassen. Eine praktische Verbindung aus Bildverarbeitung, Textgenerierung und Prozessautomatisierung.
Wie viel soll eingekauft werden und wann genau? Dafür habe ich datenbasierte Entscheidungslogik umgesetzt, mit dem Ziel: weniger Überbestand, weniger Engpässe und bessere Planung im Einkauf.
Mit Machine Learning wurden aus vorhandenen Daten belastbarere Einschätzungen für Planung, Kapazitäten und nächste Schritte abgeleitet.
Was mich unterscheidet
Viele KI-Berater sind technisch stark, verlieren sich aber in Tools. Viele HR-Fachleute verstehen Menschen, aber nicht die Technologie. Ich verbinde beides.
KI funktioniert nur dann wirklich, wenn sie im Alltag der Mitarbeitenden ankommt. Genau dort setze ich an.
Wie ich arbeite
So bleibt KI greifbar: nicht als grosses Versprechen, sondern als neues Werkzeug für konkrete Aufgaben.
Nächster Schritt
Ruhig, unverbindlich und mit Blick auf Ihre echten Abläufe.